New UPSC Foundation, Optional and TGPSC/APPSC batches are open — book your counselling slot.Today's Current AffairsToday's Daily QuizCall 98804 87071

Mains GS-III · విపత్తు చక్రం · విపత్తు ముప్పు తగ్గింపు

సామర్థ్యం

విపత్తు ముప్పు తగ్గింపులో సామర్థ్యం అంటే విపత్తు ముప్పులను నిర్వహించడానికి, తట్టుకొని కోలుకునే శక్తిని బలోపేతం చేయడానికి వ్యక్తులు, సమాజాలు, సంస్థలు, మొత్తం సమాజానికి అందుబాటులో ఉన్న బలాలు, వనరులు, నైపుణ్యాల సమ్మేళనం. ఇది శిక్షణ పొందిన ప్రతిస్పందన బృందాలకే పరిమితం కాదు: ప్రభావవంతమైన చట్టాలు, సమర్థ స్థానిక ప్రభుత్వాలు, విశ్వసనీయ మౌలిక సదుపాయాలు, శాస్త్రీయ సమాచారం, సామాజిక సంబంధ వ్యవస్థలు, నిశ్చితమైన నిధుల లభ్యత ఒక ప్రమాదం విపత్తుగా మారుతుందా లేదా అన్నది నిర్ణయిస్తాయి. భారతదేశంలో సామర్థ్య అభివృద్ధి జాతీయ స్థాయి నైపుణ్యాన్ని జిల్లా, పట్టణ స్థానిక సంస్థ, పంచాయతీ, కుటుంబ స్థాయి చర్యలతో అనుసంధానించాలి.

భారతదేశంలోని వరద ప్రభావిత సూచన మండలాలు: మైదానాలను ప్రధాన నదీ వ్యవస్థలు, రుతుపవన వర్షపాతంతో అనుసంధానించి చూడండి. ఇది తక్షణ పూర్వానుమానం లేదా భూఖండ స్థాయి ముప్పు పటం కాదు.

Map study

భారతదేశంలోని వరద ప్రభావిత సూచన మండలాలు: మైదానాలను ప్రధాన నదీ వ్యవస్థలు, రుతుపవన వర్షపాతంతో అనుసంధానించి చూడండి. ఇది తక్షణ పూర్వానుమానం లేదా భూఖండ స్థాయి ముప్పు పటం కాదు.

  • పటాన్ని అర్థం చేసుకునే ముందు మూలంలోని సంకేత వివరణను, సూచన తేదీని చదవండి.
  • అంశ పునశ్చరణకు ప్రాదేశిక నమూనాలను ఉపయోగించండి; ప్రస్తుత అధికారిక సరిహద్దులు, వర్గీకరణలు, హెచ్చరికలను విడిగా ధృవీకరించండి.

Credit: Planemad · CC BY-SA 3.0 · sourceConverted to WebP on an opaque white background; proportionally resized without cropping. Original cartography and legend retained.

1. సామర్థ్యం: అర్థం, పార్శ్వాలు

విపత్తు ప్రభావాలను ముందుగా ఊహించడానికి, నివారించడానికి, తగ్గించడానికి, తట్టుకోవడానికి, వాటి నుంచి కోలుకోవడానికి ప్రజలు, సంస్థలు వాస్తవంగా సమీకరించి వినియోగించగల శక్తిని సామర్థ్యం అంటారు. వనరులు ఉన్నంత మాత్రాన సామర్థ్యం ఉన్నట్లు కాదు: శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది, నిర్వహణ బడ్జెట్, ఇంధనం లేదా వినియోగానికి అనుమతించే అధికారం లేని రక్షణ పడవ పరిమిత రక్షణనే అందిస్తుంది. అందువల్ల సామర్థ్యం అనేది ఆస్తులతో పాటు నైపుణ్యాలు, సమన్వయం, అందుబాటు, ఒత్తిడిలో పనిచేయగల శక్తి కలయిక.

పరస్పరం అనుసంధానమైన మూడు స్థాయిలు ముఖ్యమైనవి. వ్యక్తిగత సామర్థ్యంలో జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, ఆరోగ్యం, నిర్ణయాలు తీసుకునే శక్తి ఉంటాయి. సంస్థాగత సామర్థ్యంలో సిబ్బంది, కార్యాచరణ విధానాలు, పరికరాలు, నాయకత్వం, సంస్థాగత అనుభవ జ్ఞానం ఉంటాయి. అనుకూల వాతావరణంలో చట్టాలు, ప్రజా జవాబుదారీతనం, నిధుల ఏర్పాట్లు, శాస్త్రీయ వ్యవస్థలు, సమ్మిళిత పాలన ఉంటాయి. ఒక స్థాయిలో బలహీనత మరో స్థాయిలో పెట్టిన పెట్టుబడి ఫలితాలను దెబ్బతీయవచ్చు.

సామర్థ్య నిర్మాణం సాధారణంగా నిర్దిష్ట సామర్థ్యాలను సృష్టించడం లేదా బలోపేతం చేయడాన్ని సూచిస్తుంది. సామర్థ్య అభివృద్ధి అనేది ఇప్పటికే ఉన్న సామర్థ్యాలను గుర్తించి మెరుగుపరిచే, స్థానికుల ఆధీనంలో సాగే సుస్థిర ప్రక్రియను నొక్కిచెబుతుంది. ఎదుర్కొనే సామర్థ్యం అంటే ప్రతికూల పరిస్థితులను నిర్వహించడానికి అందుబాటులో ఉన్న వనరులను వినియోగించడం; అనుకూలన సామర్థ్యం అంటే వాతావరణ మార్పుతో సహా మారుతున్న ముప్పులకు అనుగుణంగా సర్దుబాటు చేసుకోవడం. తట్టుకొని కోలుకునే శక్తి (Resilience) అంటే అత్యవసర విధులను కాపాడుకుంటూనే అంతరాయాన్ని నిరోధించడం, దాని ప్రభావాన్ని ఇముడ్చుకోవడం, అనుకూలనం చెందడం, కోలుకోవడం వంటి విస్తృత సామర్థ్యం.

  • భౌతిక సామర్థ్యం: సురక్షిత ఆశ్రయ కేంద్రాలు, రవాణా, ఆసుపత్రులు, సమాచార వ్యవస్థలు, విపత్తులను తట్టుకోగల జీవనాధార మౌలిక సదుపాయాలు.
  • మానవ, సాంకేతిక సామర్థ్యం: ప్రథమ చికిత్స, గాలింపు–రక్షణ, పూర్వానుమానం, ఇంజినీరింగ్, ముప్పు విశ్లేషణ.
  • సామాజిక, సంస్థాగత సామర్థ్యం: విశ్వసనీయ సంబంధ వ్యవస్థలు, నాయకత్వం, స్పష్టమైన అధికార విధులు, సమ్మిళిత నిర్ణయ ప్రక్రియ.
  • ఆర్థిక, పర్యావరణ సామర్థ్యం: ఆకస్మిక అవసరాలకు నిధులు, సముచిత సందర్భాల్లో బీమా, ఆరోగ్యకరమైన చిత్తడి నేలలు, ఇతర రక్షణాత్మక పర్యావరణ వ్యవస్థలు.

2. సామర్థ్యం విపత్తు ముప్పును ఎలా తగ్గిస్తుంది

ప్రమాదాలు, వాటికి గురయ్యే పరిస్థితులు, దుర్బలత్వం పరస్పర చర్య వల్ల విపత్తు ముప్పు ఉత్పన్నమవుతుంది. ఈ అంశాలను అర్థం చేసుకోవడం, నిర్వహించడంపై సామర్థ్యం ప్రభావం చూపుతుంది. ప్రమాదం, ప్రమాదానికి గురయ్యే స్థితి, దుర్బలత్వానికి ప్రతిగా సామర్థ్యాన్ని చూపే భావనాత్మక వ్యక్తీకరణ దాని రక్షణాత్మక పాత్రను వివరించగలదు; అయితే అది విశ్వవ్యాప్తంగా వర్తించే సంఖ్యాత్మక సూత్రం కాదు. సామర్థ్యం ప్రమాదాన్ని బట్టి ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది; దాని పంపిణీ కూడా అసమానంగా ఉంటుంది: తుఫానులకు సిద్ధంగా ఉన్న జిల్లా పారిశ్రామిక ప్రమాదాలను ఎదుర్కోవడంలో తగిన సన్నద్ధత లేకుండా ఉండవచ్చు.

విపత్తు చక్రం అంతటా సామర్థ్యం నిర్మాణానికి ముందు ముప్పు పటాల రూపకల్పనకు, సురక్షిత భూవినియోగ నిర్ణయాలకు; అభ్యాసాలు, నిల్వల ద్వారా సన్నద్ధతకు; ఘటన సమన్వయం ద్వారా సకాల ప్రతిస్పందనకు; నష్ట అంచనా, సురక్షిత పునర్నిర్మాణం ద్వారా దృఢమైన పునరుద్ధరణకు తోడ్పడుతుంది. అందువల్ల విపత్తు ముప్పు తగ్గింపు అత్యవసర ప్రతిస్పందనను దాటి గృహాలు, రహదారులు, నీటి పారుదల, ఆరోగ్యం, జీవనోపాధులకు సంబంధించిన సాధారణ అభివృద్ధి నిర్ణయాల వరకు విస్తరించాలి.

ముందస్తు హెచ్చరిక ముందస్తు చర్యగా మారుతుందా లేదా అన్నది కూడా సామర్థ్యమే నిర్ణయిస్తుంది. హెచ్చరికలు అందుబాటులో లేకపోయినా, నివాసులు అధికారులను నమ్మకపోయినా, తరలింపు మార్గాలు ముంపునకు గురైనా, పశువులకు ఆశ్రయం కల్పించలేకపోయినా కచ్చితమైన పూర్వానుమానాలు స్వల్ప రక్షణనే అందిస్తాయి. చివరి వ్యక్తి వరకు చేరే సమాచారంలో స్థానిక భాషలు, అందరికీ అందుబాటులో ఉండే రూపాలను ఉపయోగిస్తూ అంచనా ప్రభావం, ప్రదేశం, సమయం, రక్షణ చర్యను స్పష్టంగా పేర్కొనాలి.

స్థానిక జ్ఞానం శాస్త్రీయ నైపుణ్యానికి అనుబంధంగా పనిచేస్తుంది. తీర పరిస్థితులపై మత్స్యకారుల అవగాహన, వరద ప్రవాహ మార్గాలపై సమాజం రూపొందించిన పటాలు, కుటుంబ సంరక్షణ అవసరాలపై మహిళల జ్ఞానం కార్యాచరణ ప్రణాళికలను మెరుగుపరచగలవు. అయితే పట్టణీకరణ, పర్యావరణ క్షీణత, వాతావరణ మార్పు సుపరిచిత ముప్పు నమూనాలను మార్చగలవు కాబట్టి సంప్రదాయ పద్ధతులను ప్రస్తుత ఆధారాలతో పోల్చి అంచనా వేయాలి.

  • నివారణ, ఉపశమనం: భవన ప్రమాణాలను అమలు చేయడం, మురుగునీరు–వర్షపునీటి పారుదల వ్యవస్థలను పరిరక్షించడం, ప్రజా పెట్టుబడుల్లో ముప్పును పరిశీలించడం.
  • సన్నద్ధత, ప్రతిస్పందన: పాత్రలను కేటాయించడం, సురక్షిత తరలింపు అభ్యాసాలు నిర్వహించడం, పరస్పర అనుసంధానంతో పనిచేసే సమాచార వ్యవస్థలను నిర్వహించడం.
  • పునరుద్ధరణ: నష్టాలను పారదర్శకంగా అంచనా వేయడం, జీవనోపాధులను పునరుద్ధరించడం, మరింత మెరుగైన పునర్నిర్మాణం (Build Back Better) సూత్రాలను అనుసరించడం.

3. భారతదేశ సంస్థాగత, సామాజిక సామర్థ్యం

విపత్తు నిర్వహణ చట్టం, 2005 విపత్తు నిర్వహణ కోసం జాతీయ, రాష్ట్ర, జిల్లా స్థాయి ఏర్పాట్లను నిర్దేశిస్తుంది. NDMA జాతీయ విధాన దిశను, మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది. రాష్ట్ర విపత్తు నిర్వహణ ప్రాధికార సంస్థలు, జిల్లా విపత్తు నిర్వహణ ప్రాధికార సంస్థలు తమ అధికార పరిధుల్లో ప్రణాళిక, సమన్వయానికి తోడ్పడతాయి. క్షేత్రస్థాయిలో చర్యల అమలుకు స్థానిక సంస్థలు అత్యవసరం. 2025 సవరణ ఇతర మార్పులతో పాటు నిర్దేశిత నగరాల్లో పట్టణ విపత్తు నిర్వహణ ప్రాధికార సంస్థల ఏర్పాటుకు వీలు కల్పిస్తుంది; రాష్ట్ర విపత్తు ప్రతిస్పందన దళాలను ఏర్పాటు చేసేందుకు రాష్ట్రాలకు అవకాశం ఇస్తుంది. కార్యాచరణ సామర్థ్యం తదుపరి అమలుపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

జాతీయ విపత్తు నిర్వహణ సంస్థ శిక్షణ, పరిశోధన, దస్తావేజీకరణ ద్వారా జ్ఞానాన్ని, వృత్తిపరమైన సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. జాతీయ విపత్తు ప్రతిస్పందన దళం ప్రత్యేక ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది. రాష్ట్ర దళాలు, అగ్నిమాపక సేవలు, పోలీసులు, పౌర రక్షణ, ఆరోగ్య సేవలు, సామాజిక స్వచ్ఛంద సేవకులు అనుబంధ విధులను నిర్వర్తిస్తారు. 2019లో సవరించిన జాతీయ విపత్తు నిర్వహణ ప్రణాళిక వివిధ రంగాలు, ప్రభుత్వ స్థాయుల మధ్య బాధ్యతలను అనుసంధానిస్తుంది.

సాంకేతిక సంస్థలు ప్రత్యేక పరిజ్ఞానాన్ని అందిస్తాయి: భారత వాతావరణ విభాగం వాతావరణ, తుఫాను హెచ్చరికలను జారీ చేస్తుంది; కేంద్ర జల సంఘం వరద పూర్వానుమానానికి తోడ్పడుతుంది; INCOIS సునామీ ముందస్తు హెచ్చరిక సేవలను అందిస్తుంది. వాటి సమాచారం వినియోగించదగిన సమాచార మార్గాల ద్వారా జిల్లా యంత్రాంగాలకు, మౌలిక సదుపాయాల నిర్వాహకులకు, ప్రమాదానికి గురయ్యే సమాజాలకు చేరాలి. NDMAకు చెందిన కామన్ అలర్టింగ్ ప్రోటోకాల్ ఆధారిత SACHET వేదిక విపత్తు హెచ్చరికల వ్యాప్తికి తోడ్పడుతుంది.

NDMA చేపట్టిన ఆపద మిత్ర కార్యక్రమం సామాజిక స్వచ్ఛంద సేవకుల సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేస్తుంది. దీని విస్తరణ పథకాన్ని 350 విపత్తు ప్రభావిత జిల్లాల్లో 100,000 మంది స్వచ్ఛంద సేవకులకు శిక్షణ ఇచ్చేలా రూపొందించారు. స్వచ్ఛంద సేవకులకు పునశ్చరణ శిక్షణ, రక్షణ పరికరాలు, బీమా లేదా ఇతర మద్దతు, జిల్లా ప్రతిస్పందన ఏర్పాట్లలో స్పష్టమైన స్థానం ఉన్నప్పుడు ఇటువంటి కార్యక్రమాలు ఉత్తమంగా పనిచేస్తాయి. స్వయం సహాయక బృందాలు, పాఠశాలలు, నివాసుల సంఘాలు, స్థానిక NGOలు ఈ సామాజిక పునాదిని విస్తరించగలవు.

  • జాతీయ విపత్తు ప్రతిస్పందన దళాన్ని జాతీయ విపత్తు ప్రతిస్పందన నిధితో గందరగోళపరచవద్దు: రెండింటినీ సాధారణంగా NDRF అనే సంక్షిప్త రూపంతో సూచిస్తారు.
  • పంచాయతీలు, పురపాలక సంస్థలు అధికారిక ప్రణాళికలను నివాస ప్రాంత స్థాయి సమాచారం, ప్రజా సేవలు, దుర్బల కుటుంబాలతో అనుసంధానిస్తాయి.
  • ప్రైవేటు ప్రజోపయోగ సేవా సంస్థలు, టెలికాం సేవాదారులు, పరిశ్రమలు, ఆసుపత్రులకు వ్యాపార కొనసాగింపు ప్రణాళికలు, ప్రభుత్వ అధికారులతో సమన్వయం అవసరం.

4. సామర్థ్య అంచనా, అభివృద్ధి

సామర్థ్య అంచనా సాధారణ వనరుల జాబితాతో కాకుండా స్థానికంగా ప్రాసంగికమైన ముప్పు దృశ్యంతో ప్రారంభం కావాలి. ఉదాహరణకు పట్టణ వరద అంచనా వర్షపాత హెచ్చరికలు, నీటి పారుదల కార్యకలాపాలు, విద్యుత్ భద్రత, ట్రాఫిక్ నిర్వహణ, ఆసుపత్రి సేవల కొనసాగింపు, అనధికారిక నివాస ప్రాంతాల నుంచి తరలింపును పరిశీలించాలి. ప్రతి బాధ్యత ఎవరిది, ఏ వనరులను సమీకరించవచ్చు, సాధారణ వ్యవస్థలు విఫలమైతే ఏమి జరుగుతుంది అనే ప్రశ్నలను అడగాలి.

ప్రభావవంతమైన అంచనా అవసరమైన సామర్థ్యాలను ప్రస్తుత సామర్థ్యాలతో పోలుస్తుంది. భారత విపత్తు వనరుల నెట్‌వర్క్‌తో సహా జిల్లా వనరుల జాబితాలు పరికరాలు, నైపుణ్యాన్ని గుర్తించడంలో సహాయపడతాయి; అయితే వాటిలోని నమోదులను క్రమం తప్పకుండా ధృవీకరించాలి. కాగితంపై లభ్యతను, వాస్తవ వినియోగయోగ్యత, ప్రయాణ సమయం, శిక్షణ పొందిన నిర్వాహకులు, విస్తృత విపత్తు సమయంలో ఒకే వనరు కోసం తలెత్తే పోటీ అవసరాల నుంచి వేరుగా చూడాలి.

అభివృద్ధి చర్యలు శిక్షణను సంస్థాగత సంస్కరణలు, పునరావృత వ్యయంతో మేళవించాలి. ప్రామాణిక కార్యాచరణ విధానాలు, పరస్పర సహాయ ఒప్పందాలు, అధికార వికేంద్రీకరణ, ప్రత్యామ్నాయ విద్యుత్ సరఫరా, అదనపు సమాచార వ్యవస్థలు, పరికరాల నిర్వహణ కార్యశాలలంత ముఖ్యమైనవి. చర్చా ఆధారిత అనుకరణ అభ్యాసాలు నిర్ణయ ప్రక్రియను పరీక్షిస్తాయి; క్షేత్రస్థాయి అభ్యాసాలు వాస్తవ సమీకరణను పరీక్షిస్తాయి. చర్య అనంతర సమీక్షలు నిజాయితీగా నివేదించడాన్ని నిరుత్సాహపరచకుండా వైఫల్యాలను గుర్తించాలి.

సమ్మిళితత్వం అనేది పనితీరుకు తప్పనిసరి అవసరం; ఐచ్ఛిక సంక్షేమ అదనం కాదు. ప్రణాళికలు పిల్లలు, వృద్ధులు, దివ్యాంగులు, గర్భిణులు, వలసదారులు, సురక్షిత నివాసం లేనివారిని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. సంప్రదింపులు, అందరికీ అందుబాటులో ఉండే ఆశ్రయ కేంద్రాలు, రవాణా సహాయం, మందుల సరఫరా కొనసాగింపు, సహాయ సదుపాయాల్లో గోప్యత అనేవి నామమాత్రపు సామర్థ్యం అందరికీ రక్షణ కల్పిస్తుందా లేదా అన్నది నిర్ణయిస్తాయి.

  • ఫలితాలను కొలవండి: హెచ్చరికలు చేరిన పరిధి, వాటిపై అవగాహన, తరలింపు సమయం, ఆసుపత్రి సేవల కొనసాగింపు, అత్యవసర సేవల పునరుద్ధరణ.
  • పనిచేసే స్థితిని పరిశీలించండి: శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది కొనసాగుతున్నారా, పరికరాలు వినియోగయోగ్యంగా ఉన్నాయా, ప్రత్యామ్నాయ వ్యవస్థలను పరీక్షించారా అని చూడండి.
  • స్పందన–దిద్దుబాటు చక్రాన్ని పూర్తి చేయండి: అభ్యాసాలు, విపత్తుల తర్వాత దిద్దుబాటు చర్యలకు బాధ్యతలు, బడ్జెట్లు, గడువులు కేటాయించండి.

5. భారతదేశానికి పరిమితులు, ప్రాధాన్యాలు

భారతదేశంలోని ప్రధాన సామర్థ్య లోపాల్లో స్థానిక సిబ్బంది లభ్యతలో అసమానత, తరచు బదిలీలు, శాఖల మధ్య విడివిడిగా ఉండే సమాచారం, భద్రతా నిబంధనల బలహీన అమలు, తగిన నిర్వహణ లేకపోవడం ఉన్నాయి. శిక్షణ ధ్రువపత్రాలకే పరిమితం కావచ్చు; ప్రణాళికలు స్థానిక ముప్పులను ప్రతిబింబించకుండా నకలు చేయబడవచ్చు. మహానగర ప్రాంతాలు విద్యుత్, రవాణా, నీరు, టెలికమ్యూనికేషన్లలో వరుస వైఫల్యాలను ఎదుర్కొంటాయి; మారుమూల ప్రాంతాలు చేరుకోవడంలో ఇబ్బందులను, పరిమిత నిపుణుల మద్దతును ఎదుర్కొంటాయి.

వాతావరణ మార్పు వల్ల సామర్థ్య అభివృద్ధి లక్ష్యాలు నిరంతరం మారుతుంటాయి. వడగాలులు, తీవ్ర వర్షపాతం, సంయుక్త ఘటనలకు కేవలం గత అనుభవంపై ఆధారపడకుండా ఎప్పటికప్పుడు నవీకరించిన సంభావ్య పరిస్థితుల విశ్లేషణ అవసరం. అభివృద్ధి ప్రాధికార సంస్థలు మౌలిక సదుపాయాల మదింపు, భూవినియోగ ప్రణాళిక, సేవల అందింపులో విపత్తు ముప్పును సమగ్రంగా చేర్చాలి. ప్రకృతి ఆధారిత చర్యలు ఇంజినీరింగ్ రక్షణకు అనుబంధంగా ఉండగలవు; అయితే ప్రదేశానుకూల అంచనా లేకుండా ఈ రెండింటిలో దేనినీ సరిపోతుందని భావించకూడదు.

జిల్లా, స్థానిక విపత్తు నిర్వహణను వృత్తిపరంగా తీర్చిదిద్దడం, శిక్షణ పొందిన సిబ్బందిని కొనసాగించడం, శిక్షణను కేటాయించిన కార్యాచరణ పాత్రలతో అనుసంధానించడం ముందున్న మార్గం. నిశ్చితమైన నిధుల లభ్యత సహాయంతో పాటు నివారణ, సన్నద్ధత, నిర్వహణకు మద్దతివ్వాలి. ప్రజలకు అందుబాటులో ఉండే డ్యాష్‌బోర్డులు, సామాజిక తనిఖీలు, స్వతంత్ర భద్రతా అంచనాలు జవాబుదారీతనాన్ని బలోపేతం చేయగలవు. విశ్వవిద్యాలయాలు, సాంకేతిక సంస్థలు ముప్పు విశ్లేషణ, సులభంగా ఉపయోగించగల ప్రణాళిక సాధనాల విషయంలో స్థానిక ప్రభుత్వాలకు సహాయపడగలవు.

GS-III సమాధానంలో ప్రధాన వాదన ఏమిటంటే, సామర్థ్యం వనరులను, జ్ఞానాన్ని విశ్వసనీయ రక్షణ చర్యగా మారుస్తుంది. విజయాన్ని కార్యశాలల సంఖ్య లేదా పరికరాల కొనుగోళ్ల ఆధారంగా కాకుండా తగ్గిన నష్టాలు, సమాన రక్షణ, అత్యవసర సేవల కొనసాగింపు, వేగవంతమైన–సురక్షిత పునరుద్ధరణ ఆధారంగా అంచనా వేయాలి.

  • ఉమ్మడి ప్రమాణాలను, పరస్పర అనుసంధానంతో పనిచేసే వ్యవస్థలను కొనసాగిస్తూనే సామర్థ్యాన్ని వికేంద్రీకరించండి.
  • కీలక విధులకు అదనపు ప్రత్యామ్నాయ ఏర్పాట్లు చేసి, ఏకకాల వైఫల్యాలను ఎదుర్కొనేందుకు ప్రణాళిక సిద్ధం చేయండి.
  • పునరావృత అభ్యాసాలు, నవీకరించిన ముప్పు అంచనాలు, నిధులతో కూడిన దిద్దుబాటు చర్యల ద్వారా అభ్యసనాన్ని సంస్థాగతం చేయండి.

నిరంతర సామర్థ్య అభివృద్ధి చక్రం

  1. 1. ప్రమాదాలను, వాటికి గురయ్యే పరిస్థితులను, దుర్బల వర్గాలను గుర్తించండి
  2. 2. అవసరమైన సామర్థ్యాలను, బాధ్యతలను నిర్వచించండి
  3. 3. ప్రస్తుత బలాలను, కార్యాచరణ లోపాలను అంచనా వేయండి
  4. 4. నిధులు కేటాయించిన సామర్థ్య అభివృద్ధి ప్రణాళికను అమలు చేయండి
  5. 5. అభ్యాసాలు, వాస్తవ ఘటనల ద్వారా పనితీరును పరీక్షించండి
  6. 6. నేర్చుకున్న పాఠాలను సమీక్షించి ప్రణాళికలు, బడ్జెట్లు, నైపుణ్యాలను నవీకరించండి
సామర్థ్య పార్శ్వాలు, ఆచరణాత్మక అంచనా
పార్శ్వంఉదాహరణాత్మక పెట్టుబడిపనితీరు పరీక్ష
మానవప్రథమ చికిత్స, రక్షణ చర్యల్లో శిక్షణఅభ్యాస సమయంలో సిబ్బంది తమ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించగలరా?
సంస్థాగతస్పష్టమైన పాత్రలు, కార్యాచరణ విధానాలుపరస్పర విరుద్ధమైన ఆదేశాలు లేకుండా సంస్థలు సమన్వయంతో పనిచేయగలవా?
భౌతిక, సాంకేతికఆశ్రయ కేంద్రాలు, ప్రత్యామ్నాయ విద్యుత్ సరఫరా, హెచ్చరిక వ్యవస్థలుఅంతరాయం సమయంలోనూ వ్యవస్థలు పనిచేస్తాయా?
ఆర్థికఆకస్మిక అవసరాల వనరులు, నిర్వహణ బడ్జెట్లుజవాబుదారీతనంతో నిధులను సత్వరమే పొందడం, ఖర్చు చేయడం సాధ్యమవుతుందా?
సామాజికస్వచ్ఛంద సేవకుల నెట్‌వర్క్‌లు, సమ్మిళిత ప్రణాళికఒంటరిగా ఉన్న, దుర్బల కుటుంబాలకు సేవలు చేరుతున్నాయా?

వాస్తవ సంఘటనలు – కేస్ స్టడీలు

ఒడిశా: 1999 సూపర్ సైక్లోన్ తర్వాత సంస్థాగత అభ్యసనం

విధ్వంసకరమైన 1999 సూపర్ సైక్లోన్ అనంతరం ఒడిశా తన విపత్తు నిర్వహణ సంస్థలు, తుఫాను ఆశ్రయ కేంద్రాలు, తరలింపు ఏర్పాట్లు, సామాజిక సన్నద్ధతను బలోపేతం చేసింది. 2013లో ఫైలిన్ తుఫానుకు ముందు ఒడిశా, ఆంధ్రప్రదేశ్‌లలో సుమారు ఒక మిలియన్ మందిని తరలించారు. పరిపాలనా సమన్వయం, ఆశ్రయ కేంద్రాలు, శిక్షణ పొందిన సమాజాలతో అనుసంధానించినప్పుడు పూర్వానుమానాలు రక్షణ చర్యలుగా ఎలా మారుతాయో ఈ అనుభవం తెలియజేస్తుంది. ప్రమాద లక్షణాలు, వాటికి గురయ్యే పరిస్థితులు భిన్నంగా ఉంటాయి కాబట్టి తుఫానుల మధ్య మరణాల పోలికలో జాగ్రత్త అవసరం.

అహ్మదాబాద్: తీవ్ర ఉష్ణోగ్రతలను ఎదుర్కొనే ప్రజారోగ్య సామర్థ్యం

తీవ్రమైన 2010 వడగాలుల అనంతరం అహ్మదాబాద్ 2013లో తన ఉష్ణ కార్యాచరణ ప్రణాళికను ప్రవేశపెట్టింది. ఈ విధానం ముందస్తు హెచ్చరిక, ప్రజలకు సమాచార ప్రసారం, ఆరోగ్య సంరక్షణ సన్నద్ధత, సంస్థల మధ్య సమన్వయాన్ని మేళవిస్తుంది. విపత్తు సామర్థ్యంలో రక్షణ దళాలే కాకుండా సాధారణ ప్రజారోగ్య వ్యవస్థలు కూడా భాగమని ఇది చూపిస్తుంది. సమాన అమలుకు ఆరుబయట పనిచేసే కార్మికులను, శీతలీకరణ సదుపాయాలు పరిమితంగా ఉన్న కుటుంబాలను రక్షించడం అత్యవసరం.

గత సంవత్సర ప్రశ్నలు

2020 · GS-III: గతంలోని ప్రతిచర్యాత్మక విధానానికి భిన్నంగా భారత ప్రభుత్వం విపత్తు నిర్వహణలో ఇటీవల చేపట్టిన చర్యలను చర్చించండి.

  • సహాయ కేంద్రిత చర్యల నుంచి ముప్పు తగ్గింపు, సన్నద్ధత వైపు మార్పును వివరించండి.
  • విపత్తు నిర్వహణ చట్టం, సంస్థాగత ఏర్పాట్లు, జాతీయ విపత్తు నిర్వహణ ప్రణాళికను చర్చించండి.
  • ముందస్తు హెచ్చరికలు, సామాజిక స్వచ్ఛంద సేవకులు, విపత్తులను తట్టుకోగల మౌలిక సదుపాయాలు, సామర్థ్య అభివృద్ధిని అనుసంధానించండి.
  • జిల్లా, స్థానిక స్థాయుల్లో అమలు లోపాలను అంచనా వేయండి.

సాధన ప్రశ్నలు

ప్రశ్న 1

కింది వాటిలో విపత్తు ముప్పు తగ్గింపులో సామర్థ్య అభివృద్ధిని అత్యుత్తమంగా వివరించేది ఏది?

  • A. ప్రత్యేక రక్షణ పరికరాలను సేకరించడం మాత్రమే
  • B. ప్రజలు, సంస్థలు, అనుకూల వాతావరణాన్ని బలోపేతం చేసే నిరంతర ప్రక్రియ
  • C. విపత్తు అనంతరం పరిహారం పంపిణీ
  • D. స్థానిక బాధ్యతలన్నింటినీ జాతీయ సంస్థలకు బదిలీ చేయడం

ప్రశ్న 2

కింది జతలను పరిశీలించండి: 1. NIDM: విపత్తు నిర్వహణలో శిక్షణ, పరిశోధన. 2. INCOIS: సునామీ ముందస్తు హెచ్చరిక సేవలు. 3. కేంద్ర జల సంఘం: తుఫానులకు పేర్లు పెట్టడం, వాతావరణ పూర్వానుమానం. ఏ జతలు సరిగ్గా సరిపోల్చబడ్డాయి?

  • A. 1 మరియు 2 మాత్రమే
  • B. 2 మరియు 3 మాత్రమే
  • C. 1 మరియు 3 మాత్రమే
  • D. 1, 2 మరియు 3

ప్రశ్న 3

ఒక జిల్లాలో తరలింపునకు సరిపడా బస్సులు ఉన్నాయి; అయితే డ్రైవర్లను కేటాయించలేదు, దివ్యాంగుల రవాణాకు ఏర్పాట్లు కూడా లేవు. ఏ నిర్ధారణ అత్యంత సముచితమైనది?

  • A. భౌతిక వనరులు మాత్రమే తగిన తరలింపు సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారిస్తాయి
  • B. జిల్లా కేవలం పూర్వానుమాన సమస్యను మాత్రమే ఎదుర్కొంటోంది
  • C. ఆస్తులు అందుబాటులో ఉన్నప్పటికీ కార్యాచరణ, సమ్మిళిత సామర్థ్య లోపాలు కొనసాగుతున్నాయి
  • D. బస్సులను సమకూర్చుకున్న తర్వాత తరలింపు ప్రణాళిక అవసరం లేదు
మెయిన్స్: విపత్తు ముప్పు తగ్గింపులో సామర్థ్య అభివృద్ధి కేవలం శిక్షణ కార్యక్రమం కాకుండా ఒక పాలనా సవాలు. భారతదేశాన్ని ప్రస్తావిస్తూ చర్చించండి. కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి సూచికలను సూచించండి. (250 పదాలు)
  • వ్యక్తిగత, సంస్థాగత, అనుకూల వాతావరణ స్థాయుల్లో సామర్థ్యాన్ని నిర్వచించండి.
  • సామర్థ్యాన్ని నివారణ, సన్నద్ధత, ప్రతిస్పందన, విపత్తులను తట్టుకునే పునరుద్ధరణతో అనుసంధానించండి.
  • స్థానిక ప్రభుత్వ సిబ్బంది, సంస్థల సమన్వయం, నిధులు, నిర్వహణను చర్చించండి.
  • ఒడిశా తుఫాను సన్నద్ధతను, అహ్మదాబాద్ ఉష్ణ ప్రణాళికను ఉదాహరణలుగా ఉపయోగించండి.
  • సామాజిక భాగస్వామ్యం, దివ్యాంగుల సమ్మిళితత్వం, చివరి వ్యక్తి వరకు హెచ్చరిక చేరడాన్ని ప్రస్తావించండి.
  • హెచ్చరికపై అవగాహన, వనరుల సమీకరణ సమయం, పరికరాల పనితీరు, సేవల కొనసాగింపు వంటి సూచికలను సూచించండి.

అధ్యయన మూలాలు

  • UNDRR: Sendai Framework Terminology on Disaster Risk Reduction, entries on capacity and capacity development.
  • NDMA: National Disaster Management Plan, 2019.
  • India Code: Disaster Management Act, 2005, as amended.
  • National Institute of Disaster Management: Training modules and publications, nidm.gov.in.
  • NDMA: Aapda Mitra scheme documents and community preparedness resources, ndma.gov.in.
  • UNDRR: Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030.

Free UPSC daily current affairs quiz — 10 questions, new every day at 8 am IST.

Call nowWhatsApp